Sistema de Gestão Integrado (SGI)
Data de emissão:
01.12.2024
Elabora:
SGI
Aprova:
CEO
Versão:
000
Matriz de Trabalhadores - Funções e Responsabilidades
Código: FORM-034

Esta matriz tem como objetivo definir claramente as funções, expectativas, necessidades e critérios de êxito para cada posição dentro da organização. Proporciona uma visão integral de como cada trabalhador contribui para o Sistema de Gestão Integrado (SGI) e facilita o alinhamento entre as expectativas organizacionais e as capacidades individuais.

Propósito da Matriz de Trabalhadores:
  • Clarificar funções e responsabilidades dentro da organização.
  • Estabelecer expectativas claras para cada posição.
  • Identificar necessidades de formação e recursos.
  • Definir critérios objetivos para avaliar o desempenho.
  • Facilitar a comunicação entre diferentes níveis hierárquicos.
  • Alinhar os esforços individuais com os objetivos organizacionais.
Matriz de Trabalhadores - Detalhe por Função
FORM-034 - MATRIZ DE TRABALHADORES
Elabora: SGI | Aprova: CEO Versão: 000 | Data: 01.12.2024
Trabalhador/Função Expectativas Necessidades Interação com os processos Critérios de êxito
👨‍💼 Gerente
👷 Operador de produção
👨‍🔧 Supervisor
👩‍💼 Assistente administrativo
🔧 Técnico de manutenção
Instruções para preencher a matriz:
  • Trabalhador/Função: Nome do posto ou posição dentro da organização.
  • Expectativas: Resultados ou comportamentos esperados para a função.
  • Necessidades: Recursos, ferramentas, formação ou apoio requeridos para desempenhar a função eficazmente.
  • Interação com os processos: Como a função interage com os processos do Sistema de Gestão Integrado (SGI).
  • Critérios de êxito: Indicadores mensuráveis que definem o desempenho bem-sucedido na função.
  • Ícones: Os ícones ajudam a identificar visualmente diferentes tipos de funções (gerenciais, operacionais, técnicas, administrativas).
Benefícios da Matriz de Trabalhadores:
  • Clareza organizacional: Todos os colaboradores compreendem as suas funções e responsabilidades.
  • Gestão do desempenho: Facilita a avaliação objetiva do desempenho.
  • Planeamento de recursos humanos: Identifica necessidades de formação e desenvolvimento.
  • Comunicação eficaz: Melhora a comunicação entre departamentos e níveis hierárquicos.
  • Alinhamento estratégico: Assegura que todas as funções contribuem para os objetivos organizacionais.
  • Gestão da mudança: Facilita a adaptação a mudanças organizacionais.
Autorizações e Assinaturas
RESPONSÁVEL DE RECURSOS HUMANOS
Nome, Assinatura e Data
GERENTE GERAL
Nome, Assinatura e Data
Histórico de Versões
Versão Data Descrição Aprova
000 01.12.2024 Original CEO