Sistema de Gestão Integrado (SGI)
Data de emissão:
01.12.2024
Elabora:
ESGI
Aprova:
CEO
Versão:
000
Plano de Ação Climática - Sistema de Gestão Integrado
Código: FORM-013
Introdução
Cumprimento das Emendas Climáticas ISO 2024

O presente documento estabelece o Plano de Ação Climática, definindo estratégias e medidas para mitigar o impacto das alterações climáticas nas operações da empresa, alinhando-se com os requisitos das normas ISO.

Este plano faz parte integrante do nosso Sistema de Gestão Integrado (SGI) e responde ao nosso compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade ambiental, cumprindo as expectativas das partes interessadas e os requisitos normativos atualizados.

Objetivos

O Plano de Ação Climática tem como propósito principal estabelecer um quadro estratégico para a gestão proativa dos aspetos climáticos nas nossas operações. Os objetivos específicos são:

  • Reduzir a pegada ambiental das atividades operacionais, com foco na eficiência energética e na gestão de resíduos.
  • Assegurar o cumprimento das regulamentações ambientais aplicáveis e dos requisitos das normas ISO.
  • Fomentar práticas sustentáveis em toda a cadeia de valor, incluindo fornecedores e clientes.
  • Estabelecer mecanismos de acompanhamento e melhoria contínua para avaliar a eficácia das ações implementadas.
  • Promover uma cultura organizacional consciente das alterações climáticas e comprometida com a ação climática.
Estratégias de Ação

As seguintes estratégias e ações específicas foram concebidas para alcançar os objetivos do Plano de Ação Climática. Cada ação conta com responsáveis definidos, prazos estabelecidos e indicadores de acompanhamento para medir a sua eficácia.

Estratégia Ação específica Responsável Prazo Indicador de acompanhamento
Eficiência Energética Implementar tecnologia LED nas instalações e otimizar sistemas de climatização Área de Operações 6 meses % de redução no consumo energético
Energia Renovável Avaliar a viabilidade de painéis solares para fornecimento energético Direção Técnica 12 meses Estudo de viabilidade concluído
Gestão de Resíduos Aumentar a reciclagem e reduzir o desperdício através de programas de segregação Gestão ambiental 9 meses Toneladas de resíduos reciclados vs. enviados para aterro
Fornecedores Sustentáveis Priorizar compras a fornecedores com certificação ambiental (, etc.) Compras 12 meses % de fornecedores certificados ambientalmente
Formação Formar colaboradores em práticas sustentáveis e consciência climática Recursos Humanos 3 meses Número de colaboradores formados / % de participação
Transporte Sustentável Avaliar opções de mobilidade elétrica para a frota corporativa Logística 8 meses Número de veículos elétricos incorporados
Alinhamento com o SGI

As estratégias aqui definidas alinham-se diretamente com:

  • Normas ISO de gestão de qualidade: Consideração das alterações climáticas no contexto da organização.
  • Normas ISO de gestão ambiental: Gestão de aspetos e impactos ambientais.
  • Normas ISO de gestão de segurança e saúde: Proteção do bem-estar dos trabalhadores num contexto climático em mudança.
  • Política Integrada de SGI: Compromisso com a sustentabilidade e a melhoria contínua.
Mecanismos de acompanhamento e avaliação

Para garantir a eficácia do Plano de Ação Climática, implementar-se-ão as seguintes atividades de monitorização e avaliação, integradas nos processos do Sistema de Gestão Integrado:

Sistema de Monitorização Integrado
  • Auditorias internas: Avaliação periódica do cumprimento das estratégias e ações estabelecidas, integrando os aspetos climáticos nos programas de auditoria do SGI.
  • Indicadores-chave de desempenho (KPIs): Medição do impacto das ações na sustentabilidade da empresa, incluindo métricas de consumo energético, geração de resíduos, pegada de carbono, entre outros.
  • Relatórios de sustentabilidade: Elaboração de relatórios trimestrais com os avanços e melhorias implementadas, apresentados à Alta direção e às partes interessadas relevantes.
  • Revisão anual: Ajuste de estratégias em função dos resultados obtidos e das alterações no contexto organizacional, climático e regulatório.
  • Monitorização contínua: Acompanhamento de parâmetros ambientais operacionais através do sistema de gestão ambiental.
Responsabilidades

Cada departamento tem um papel fundamental na implementação e no cumprimento do Plano de Ação Climática. A tabela seguinte detalha as responsabilidades atribuídas:

  • Direção Geral: Aprovar e supervisionar a execução do plano, atribuir recursos necessários e rever os avanços nas reuniões de revisão do SGI.
  • Gestão ambiental (SGI): Coordenar as ações do plano, avaliar os impactos ambientais, monitorizar indicadores e elaborar relatórios de sustentabilidade.
  • Área de Operações: Implementar medidas de eficiência energética, gestão de resíduos no local e otimização de processos para reduzir a pegada ambiental.
  • Departamento de Compras: Garantir a seleção de fornecedores sustentáveis, incorporando critérios ambientais nos processos de contratação.
  • Recursos Humanos: Conceber e ministrar programas de formação em sustentabilidade e ação climática para todos os níveis da organização.
  • Direção Técnica: Avaliar e implementar soluções tecnológicas para a eficiência energética e energias renováveis.
  • Logística e Transporte: Gerir a mobilidade sustentável e otimizar rotas para reduzir emissões.
Ajustes e Melhorias

O Plano de Ação Climática é um documento dinâmico que será revisto periodicamente para assegurar a sua eficácia e relevância. Os ajustes e melhorias realizar-se-ão com base em:

  • Novas regulamentações ambientais: Atualização do plano para cumprir a legislação local e internacional atualizada sobre alterações climáticas.
  • Avanços tecnológicos: Incorporação de novas tecnologias em eficiência energética, redução de emissões e gestão ambiental.
  • Revisão de desempenho: Análise de resultados de indicadores KPIs e auditorias para identificar áreas de melhoria.
  • Alterações no contexto organizacional: Adaptação a novas operações, produtos ou serviços que modifiquem a pegada ambiental.
  • Sugestões das partes interessadas: Consideração das expectativas de clientes, comunidade, reguladores e outros stakeholders relevantes.
  • Boas práticas do setor: Adoção de normas e práticas reconhecidas na indústria para a ação climática.
  • Eventos climáticos extremos: Aprendizagem e adaptação baseadas em experiências de fenómenos climáticos que afetem as operações.
Ciclo de Melhoria Contínua PDCA

O Plano de Ação Climática é gerido sob o ciclo Planear-Fazer-Verificar-Agir (PDCA) do SGI:

  • Planear: Estabelecer objetivos, estratégias e indicadores (este documento)
  • Fazer: Implementar as ações planeadas
  • Verificar: Monitorizar resultados através de auditorias e indicadores
  • Agir: Realizar ajustes e melhorias com base nas constatações
Histórico de Versões
Versão Data Descrição Aprova
000 01.12.2024 Original CEO