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Procedimento de Gestão das Comunicações
Código: PRO-010
1. Objetivo
O objetivo deste procedimento é estabelecer um quadro para a gestão eficaz das comunicações dentro da organização, assegurando que a informação relacionada com a qualidade, o ambiente e a segurança e saúde no trabalho seja gerida de forma adequada e flua corretamente entre as diferentes partes interessadas, tanto internas como externas. Isto garante que se cumprem os requisitos legais, normativos e da organização, promovendo a melhoria contínua.
2. Alcance
Este procedimento aplica-se a todas as comunicações internas e externas relacionadas com o Sistema de Gestão Integrado (SGI) da organização, incluindo as comunicações com os colaboradores, fornecedores, clientes, autoridades reguladoras e qualquer outra parte interessada, em relação com os aspetos de qualidade, ambiente, segurança e saúde no trabalho.
3. Definições
  • Comunicação: O processo de intercâmbio de informação entre partes interessadas.
  • Comunicações Internas: Intercâmbio de informação dentro da organização, entre colaboradores e diferentes áreas.
  • Comunicações Externas: Informação transmitida a partes externas a organização, incluindo clientes, fornecedores e autoridades.
  • Partes Interessadas: Indivíduos ou grupos que podem afetar ou são afetados pelas atividades da organização, incluindo colaboradores, clientes, fornecedores, autoridades reguladoras, entre outros.
  • Informação Documentada: Qualquer tipo de informação que deve ser controlada e mantida pela organização, que esteja relacionada com o SGI e os requisitos legais ou normativos.
4. Responsabilidades
Rol Responsabilidades
Alta direção Assegura que as comunicações são consistentes com os objetivos estratégicos da organização e que se atribuem os recursos necessários para uma gestão adequada das comunicações.
Responsável de Comunicações Coordena todas as comunicações internas e externas e assegura que se seguem os procedimentos estabelecidos para a difusão e receção de informação relacionada com a qualidade, o ambiente e a segurança e saúde no trabalho.
responsáveis de processos Garantem que as comunicações relacionadas com as suas áreas são claras, oportunas e eficazes e que se transmitem aos colaboradores e outras partes interessadas de forma adequada.
pessoal Operativo Participa ativamente na transmissão e receção de informação relevante para o seu posto, garantindo que se seguem os procedimentos de comunicação estabelecidos.
5. Procedimento de Gestão das Comunicações
5.1 Identificação de necessidades de Comunicação

Se identifican as necessidades de comunicação das diferentes partes interessadas, tanto internas como externas. isto inclui:

  • Informação sobre políticas e objetivos de qualidade, ambiente e segurança e saúde laboral.
  • Cambios em os procedimentos o em as normativas que afectan a organização.
  • Resultados de auditorias, revisão de gestão e avaliações de desempenho.
  • Informação relevante para a toma de decisiones estratégicas e operativas.
  • Informação sobre incidentes, acidentes ou não conformidades.
5.2 Planeamento das Comunicações

A organização estabelece um plano de comunicação que especifica como, quando e a quem se deve comunicar a informação relevante. Este plano cobre:

Comunicação Interna

Assegura que os colaboradores recebem a informação necessária para cumprir as suas responsabilidades e que há um feedback contínuo.

Comunicação Externa

Assegura que os clientes, fornecedores, autoridades reguladoras e outras partes recebem informação relevante de forma clara e pontual.

Canales de Comunicação

Define os canais de comunicação adequados para cada tipo de informação (correio eletrónico, reuniões, boletins internos, plataformas digitais, etc.).

5.3 Implementação das Comunicações

As comunicações são claras, transparentes e entregues no formato adequado, dependendo da audiência. Alguns exemplos de métodos de comunicação incluem:

  • Reuniones internas: Para a discussão de temas relevantes de qualidade, ambiente e segurança.
  • Informes escritos: Para comunicar resultados de auditorias, avaliações ou incidentes.
  • Canales digitales: Para a comunicação rápida e eficaz entre colaboradores e partes externas.
  • Formação e Capacitação: para comunicar cambios importantes em procedimentos e políticas.
5.4 controlo da Informação Documentada

Toda a informação relacionada com o SGI que seja comunicada o recibida se controla de acordo com os procedimentos estabelecidos para a gestão da informação documentada. isto inclui:

  • El armazenamento e conservação adequada da informação.
  • A garantia de que apenas as pessoas autorizadas têm acesso a informação relevante.
  • La revisão periódica para garantir que a informação comunicada seja precisa e esté atualizada.
5.5 Acompanhamento das Comunicações

A eficácia das comunicações é monitorizada para assegurar que se estão a alcançar os objetivos da organização e que as partes interessadas recebem a informação de que necessitam.

  • Inquéritos e feedback: Obtém-se a opinião dos colaboradores e outras partes interessadas sobre a clareza e a eficácia das comunicações.
  • revisão de incidentes e quejas: Avalia-se como a informação relacionada com incidentes ou não conformidades foi transmitida e se o feedback foi adequado.
5.6 Melhoria Contínua das Comunicações

As comunicações revêem-se periodicamente como parte da melhoria contínua, para assegurar que os métodos e canais são eficazes e se ajustam às necessidades cambiantes da organização.

  • revisão de processos: Avalia-se e ajustam-se os procedimentos de comunicação com base nos resultados do acompanhamento e no feedback recebido.
6. Gestão da Comunicação em Casos de Emergência

A organização estabelece procedimentos de comunicação de emergência para assegurar uma resposta rápida e eficaz em caso de incidentes relacionados com a qualidade, o ambiente ou a segurança e saúde laboral.

  • Alertas tempranas: Estabelecem-se sistemas de alerta para situações de emergência.
  • Protocolos de comunicação: Assegura-se que se comunicam adequadamente as medidas a seguir, tanto internas como externas, para minimizar o impacto.
7. documentos relacionados
  • Plano de Comunicação Interna e Externa
  • Registo de Comunicação (formato de acompanhamento)
  • Procedimento de controlo da Informação Documentada
  • Relatório de avaliação de Comunicações
8. Referências Normativas
ISO 9001
Histórico de Versões
Versão Data Descrição Aprova
000 01.12.2024 Original CEO