- Comunicação: O processo de intercâmbio de informação entre partes interessadas.
- Comunicações Internas: Intercâmbio de informação dentro da organização, entre colaboradores e diferentes áreas.
- Comunicações Externas: Informação transmitida a partes externas a organização, incluindo clientes, fornecedores e autoridades.
- Partes Interessadas: Indivíduos ou grupos que podem afetar ou são afetados pelas atividades da organização, incluindo colaboradores, clientes, fornecedores, autoridades reguladoras, entre outros.
- Informação Documentada: Qualquer tipo de informação que deve ser controlada e mantida pela organização, que esteja relacionada com o SGI e os requisitos legais ou normativos.
| Rol | Responsabilidades |
|---|---|
| Alta direção | Assegura que as comunicações são consistentes com os objetivos estratégicos da organização e que se atribuem os recursos necessários para uma gestão adequada das comunicações. |
| Responsável de Comunicações | Coordena todas as comunicações internas e externas e assegura que se seguem os procedimentos estabelecidos para a difusão e receção de informação relacionada com a qualidade, o ambiente e a segurança e saúde no trabalho. |
| responsáveis de processos | Garantem que as comunicações relacionadas com as suas áreas são claras, oportunas e eficazes e que se transmitem aos colaboradores e outras partes interessadas de forma adequada. |
| pessoal Operativo | Participa ativamente na transmissão e receção de informação relevante para o seu posto, garantindo que se seguem os procedimentos de comunicação estabelecidos. |
Se identifican as necessidades de comunicação das diferentes partes interessadas, tanto internas como externas. isto inclui:
- Informação sobre políticas e objetivos de qualidade, ambiente e segurança e saúde laboral.
- Cambios em os procedimentos o em as normativas que afectan a organização.
- Resultados de auditorias, revisão de gestão e avaliações de desempenho.
- Informação relevante para a toma de decisiones estratégicas e operativas.
- Informação sobre incidentes, acidentes ou não conformidades.
A organização estabelece um plano de comunicação que especifica como, quando e a quem se deve comunicar a informação relevante. Este plano cobre:
Comunicação Interna
Assegura que os colaboradores recebem a informação necessária para cumprir as suas responsabilidades e que há um feedback contínuo.
Comunicação Externa
Assegura que os clientes, fornecedores, autoridades reguladoras e outras partes recebem informação relevante de forma clara e pontual.
Canales de Comunicação
Define os canais de comunicação adequados para cada tipo de informação (correio eletrónico, reuniões, boletins internos, plataformas digitais, etc.).
As comunicações são claras, transparentes e entregues no formato adequado, dependendo da audiência. Alguns exemplos de métodos de comunicação incluem:
- Reuniones internas: Para a discussão de temas relevantes de qualidade, ambiente e segurança.
- Informes escritos: Para comunicar resultados de auditorias, avaliações ou incidentes.
- Canales digitales: Para a comunicação rápida e eficaz entre colaboradores e partes externas.
- Formação e Capacitação: para comunicar cambios importantes em procedimentos e políticas.
Toda a informação relacionada com o SGI que seja comunicada o recibida se controla de acordo com os procedimentos estabelecidos para a gestão da informação documentada. isto inclui:
- El armazenamento e conservação adequada da informação.
- A garantia de que apenas as pessoas autorizadas têm acesso a informação relevante.
- La revisão periódica para garantir que a informação comunicada seja precisa e esté atualizada.
A eficácia das comunicações é monitorizada para assegurar que se estão a alcançar os objetivos da organização e que as partes interessadas recebem a informação de que necessitam.
- Inquéritos e feedback: Obtém-se a opinião dos colaboradores e outras partes interessadas sobre a clareza e a eficácia das comunicações.
- revisão de incidentes e quejas: Avalia-se como a informação relacionada com incidentes ou não conformidades foi transmitida e se o feedback foi adequado.
As comunicações revêem-se periodicamente como parte da melhoria contínua, para assegurar que os métodos e canais são eficazes e se ajustam às necessidades cambiantes da organização.
- revisão de processos: Avalia-se e ajustam-se os procedimentos de comunicação com base nos resultados do acompanhamento e no feedback recebido.
A organização estabelece procedimentos de comunicação de emergência para assegurar uma resposta rápida e eficaz em caso de incidentes relacionados com a qualidade, o ambiente ou a segurança e saúde laboral.
- Alertas tempranas: Estabelecem-se sistemas de alerta para situações de emergência.
- Protocolos de comunicação: Assegura-se que se comunicam adequadamente as medidas a seguir, tanto internas como externas, para minimizar o impacto.
- Plano de Comunicação Interna e Externa
- Registo de Comunicação (formato de acompanhamento)
- Procedimento de controlo da Informação Documentada
- Relatório de avaliação de Comunicações
| Versão | Data | Descrição | Aprova |
|---|---|---|---|
| 000 | 01.12.2024 | Original | CEO |