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Cláusula 8.3: Design e Desenvolvimento de Productos e serviços

A organização estabeleceu e mantém um processo documentado para o desenho e desenvolvimento de produtos, serviços e sistemas relacionados com a qualidade. Este processo assegura que todas as etapas do desenho e desenvolvimento sejam geridas de forma eficiente, considerando os requisitos específicos da norma ISO 9001.

ISO 9001: Sistema de Gestão da qualidade

Design e Desenvolvimento de Productos e serviços

A organização estabelece, implementa e mantém um processo de desenho e desenvolvimento que assegura que os produtos e serviços cumpram os requisitos estabelecidos pelo cliente e outras partes interessadas.

Ações implementadas:

Planeamento do desenho e desenvolvimento

A organização define as etapas, responsáveis, recursos e controlos necessários para o desenvolvimento de produtos e serviços, alinhados com os requisitos do cliente e os objetivos estratégicos.

Entradas do desenho claramente definidas

Identificam-se e revêem-se os requisitos funcionais, de desempenho, legais, normativos, aplicáveis ao uso previsto e necessidades do cliente como base do processo de desenho.

Controlos durante o desenvolvimento

Implementam-se atividades de revisão, verificação e validação em etapas-chave do processo de desenho, para garantir que os resultados sejam conformes com as entradas.

Saídas do desenho adequadas

As saídas do processo são documentadas, verificáveis e contêm a informação necessária para produção, prestação do serviço e avaliação do desempenho.

Controlo de alterações no desenho

Qualquer modificação no desenho é analisada, aprovada, comunicada e documentada adequadamente para garantir a rastreabilidade e o cumprimento.

8.3.2 Planeamento do desenho e desenvolvimento

A organização planeia de maneira sistemática o processo de desenho e desenvolvimento, assegurando que todas as fases sejam consideradas, controladas e que se atribuam os recursos adequados para cumprir os requisitos do cliente e outras partes interessadas.

Ações implementadas:

  • Definição clara de fases e atividades
  • Identificação de recursos e responsabilidades
  • Determinação de critérios de aceitação
  • Consideração de riscos e oportunidades

8.3.3 Entradas do desenho e desenvolvimento

A organização estabelece e revê as entradas necessárias para o desenho e desenvolvimento, assegurando que estejam claramente definidas e sejam adequadas para cumprir os requisitos do cliente, bem como os requisitos legais e regulamentares aplicáveis.

Ações implementadas:

  • Identificação dos requisitos necessários
  • Revisão de entradas quanto a completude e clareza
  • Consistência com requisitos prévios
  • Atualização de entradas quando seja necessário

8.3.4 Controlos do desenho e desenvolvimento

A organização implementa controlos durante todo o processo de desenho e desenvolvimento, para assegurar que o resultado final cumpra os requisitos especificados e seja adequado para o uso previsto.

Ações implementadas:

  • revisão em etapas clave
  • Verificação e validação através de testes e inspeções
  • Gestão de desvios
  • Control formal de cambios

8.3.5 Saídas do desenho e desenvolvimento

A organização assegura que as saídas do processo de desenho e desenvolvimento sejam apropriadas para os requisitos estabelecidos e que proporcionem a base necessária para a produção ou prestação do serviço, cumprindo as expectativas do cliente.

Ações implementadas:

  • Adequação aos requisitos estabelecidos
  • Documentação detalhada com informação suficiente
  • Validação antes da produção
  • Controlo das modificações

8.3.6 Alterações no desenho e desenvolvimento

A organização controla as alterações que se realizem no processo de desenho e desenvolvimento, assegurando que essas alterações sejam avaliadas, aprovadas e documentadas para garantir que não afetem a qualidade nem a conformidade do produto ou serviço.

Ações implementadas:

  • Avaliação detalhada de alterações e impactos potenciais
  • Aprovação por partes responsáveis antes de implementação
  • Documentação formal de cambios
  • Comunicação a todas as partes interessadas relevantes

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Considerações Adicionais

O processo de desenho e desenvolvimento revê-se periodicamente para assegurar a sua eficácia e melhoria contínua. A organização mantém um enfoque proativo na identificação de oportunidades de melhoria e na gestão de riscos associados ao desenho de produtos e serviços.

como cumplimos

através da implementação de procedimentos documentados, controlos em todas as etapas do desenho, avaliação de riscos e formação do pessoal envolvido no processo de desenho e desenvolvimento.

Responsáveis

A direção é responsável pelo processo de desenho e desenvolvimento, com o apoio do Comité de Gestão de qualidade, dos responsáveis de área e do pessoal técnico designado para atividades de desenho.