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Cláusula 4: Contexto da Organização

A organização consolidou um entendimento profundo, estruturado e dinâmico do seu contexto organizacional como base estratégica do Sistema de Gestão Integrado (SGI), em conformidade com os requisitos estabelecidos nas normas ISO 9001:2015 e ISO 45001:2018.

ISO 9001: Sistema de Gestão da qualidade

Contexto da organização para o Sistema de Gestão da qualidade

4.1 Compreensão da organização e do seu Contexto

A organização analisou e compreendeu o seu contexto interno e externo, bem como os fatores que poderiam afetar a capacidade de alcançar os resultados esperados no seu Sistema de Gestão da qualidade (SGQ).

Ações implementadas:

  • Análise do contexto organizacional: a organização realizou uma análise exaustiva dos fatores internos e externos que impactam as suas atividades.
  • Identificação de partes interessadas e seus necessidades: Se ha identificado a as partes interessadas clave e se han documentado seus necessidades e expectativas.
  • avaliação de riscos e oportunidades: Se han evaluado os riscos e oportunidades derivados do contexto da organização.
  • Alinhamento com a visão e missão: a análise do contexto está alinhada com a visão e missão da organização.

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4.2 Compreensão das necessidades e Expectativas das Partes Interessadas

La organização ha identificado as partes interessadas que são relevantes para o SGC e ha determinado seus necessidades e expectativas.

Ações implementadas:

  • Identificação de partes interessadas relevantes: a organização ha identificado a as partes interessadas clave.
  • Determinação de necessidades e expectativas: documentaram-se as necessidades e expectativas das partes interessadas relevantes.
  • avaliação de impactos e prioridades: a organização ha evaluado os posibles impactos das necessidades e expectativas.
  • acompanhamento e atualização continua: Se ha estabelecido um processo para rever e atualizar regularmente.

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4.3 Determinação do Âmbito do SGI

La organização ha definido claramente o alcance do Sistema de Gestão Integrado (SGI), que inclui os sistemas de gestão da qualidade.

Ações implementadas:

  • Definição do âmbito do SGI: o âmbito do SGI foi documentado.
  • Integração de sistemas de gestão: assegurou-se a integração dos sistemas de gestão.
  • Revisão do âmbito: o âmbito do SGI é revisto periodicamente.

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4.4 Sistema de Gestão da qualidade e seus processos

A organização estabeleceu, implementou, manteve e melhorou continuamente um SGQ que cumpre os requisitos da norma ISO 9001:2015.

Ações implementadas:

  • Definição de processos e interações: a organização identificou e documentou todos os processos necessários.
  • Atribuição de responsabilidades e autoridade: definiram-se funções e responsabilidades claras.
  • Monitorização e medição de processos: estabeleceram-se métodos para monitorizar e medir o desempenho.
  • Integração com outros sistemas de gestão: o SGQ está completamente integrado com outros sistemas, como o de ambiente () e segurança e saúde no trabalho (ISO 45001).

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Considerações Adicionais

O contexto do Sistema de Gestão Integrado (SGI) foi definido considerando as inter-relações entre os diferentes sistemas de gestão (qualidade, ambiental e segurança e saúde no trabalho) para assegurar uma implementação coerente e eficiente. Este contexto integrado permite à organização gerir de maneira holística os seus processos e cumprir os requisitos de todas as normas aplicáveis, promovendo ambientes de trabalho seguros e saudáveis.

como cumplimos

através da definição clara e documentada do contexto do SGI, considerando todos os fatores internos e externos, partes interessadas e processos da organização, e assegurando a integração dos diferentes sistemas de gestão, incluindo a segurança e saúde no trabalho.

Responsáveis

A direção é responsável pela determinação e revisão do contexto do SGI, com o apoio do Comité de Gestão Integrada, do responsável de SST e dos responsáveis de cada área funcional.