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Cláusula 8.1: Planeamento e Controlo Operacional

A organização implementou um sistema de planeamento e controlo operacional eficaz para garantir que as suas atividades e operações se realizem de maneira controlada e eficiente. Este sistema está desenhado para identificar e gerir os riscos e as oportunidades associados aos processos, produtos e serviços, cumprindo os requisitos das normas ISO 9001 e ISO 45001.

ISO 9001: Sistema de Gestão da qualidade

Planeamento e Controlo Operacional

A organização planeia, implementa e controla os processos necessários para cumprir os requisitos de produtos e serviços, assegurando uma entrega consistente e conforme. Este planeamento alinha-se com os objetivos estratégicos, considera riscos e oportunidades e garante recursos adequados em todas as etapas operacionais.

Ações implementadas:

Planeamento de processos clave

Cada processo operacional conta com um planeamento estruturado que define recursos necessários, responsáveis, objetivos e métodos de trabalho. Este planeamento encontra-se documentado e é revisto periodicamente.

Control operativo através de procedimentos definidos

Os procedimentos asseguram que as atividades críticas se executem de forma controlada e repetível. Definem-se critérios de aceitação, métodos de monitorização e pontos de controlo.

Acompanhamento e avaliação do desempenho de processos

Utilizam-se indicadores de desempenho, auditorias internas e feedback de clientes para verificar a eficácia operacional e aplicar melhorias contínuas.

Consideração de riscos e oportunidades

La organização identifica riscos asociados a os processos operacionales e define ações para tratarlos, bem como oportunidades para aumentar a eficiência e a satisfação do cliente.

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Considerações Adicionais

O sistema de planeamento e controlo operacional revê-se periodicamente para assegurar a sua eficácia e melhoria contínua. A organização mantém um enfoque proativo na identificação de oportunidades de melhoria e na gestão de riscos associados às suas operações, com especial atenção à prevenção de riscos laborais.

como cumplimos

através da implementação de procedimentos documentados, controlos operacionais, avaliação de riscos e formação do pessoal em todos os níveis da organização, assegurando a integração dos requisitos de qualidade, ambiente e segurança e saúde no trabalho.

Responsáveis

A direção é responsável pelo planeamento e controlo operacional, com o apoio do Comité de Gestão Integrada, do Comité de Segurança e Saúde no Trabalho e dos responsáveis de cada área funcional.